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强化施工现场管理促进文明施工的思考 | |
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2009/9/15 11:16:10 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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2.3 着重于抓好施工现场先进典型,大力普及推广 先进典型和样板的影响作用不容忽视,要抓好施工现场管理,更需要学有样板,用典型引路。本钢建设公司所属的施工企业,承担的本钢大中修施工项目,大都是在设备运行不停机的情况下组织施工的,建设单位提供的施工现场十分有限,依据施工现场管理标准,对进入施工现场的人、机、料等因素都做了严格规定。物料堆放整齐、定量、定位,各种标牌直观醒目,施工现场清洁化,岗位作业标准化,材料堆放定置化。抓住这样的典型,及时组织所属施工企业到施工现场观摩学习,推广这个典型经验。各施工企业从施工现场大清理大整顿入手,学典型、赶样板。过去施工现场木板、架杆子、模板、砖头、河石、河沙、水泥、钢筋堆放乱七八糟,造成不安全隐患多,材料浪费大,工程质量差,可现在抓施工现场管理了,施工地面干净了,看见支模板用的 U 型卡扣掉到地上了,拣起来再使用,施工现场管理得井井有条。抓典型,树样板,使现场管理学有目标,赶有方向,以点带面普及推广,成效显著。 3、运用经济手段,严格现场管理检查与考核 运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核,是推进现场管理的重要手段。本钢建设公司对重点施工项目,实行经常性检查和指导,各施工企业利用经济手段和行政手段,严格检查和考核施工现场管理。使施工现场基本做到了一坚持、二不见、三不准、四净、五做到。 (1)一坚持是坚持一日施工一日清。 (2)二不见是不见施工现场水电汽跑、冒、滴和漏;不见砂浆遍地。 (3)三不准是不准用河石、河砂垫道;不准从高空乱扔杂物;不准材料混合堆放。 (4)四净是作业面净;钢筋棚净;砖、砂、石、白灰、水泥底净;安全网上净。 (5)五做到是做到料具堆放成行;砂、石堆放成方;红砖、空心砖码垛成行;构件堆放成垛;钢脚手架堆放成列。 现场管理的责权利相统一,责权利相挂钩,才会让职工得到看得见,摸得着的实惠,施工企业质量、安全、成本、工期都得到提高和保证,企业提高了管理水平,增加了经济效益,这是现场管理运用经济手段检查、与考核的根本目的。 4、结束语 笔者认为,只要施工企业上下同心协力,不断总结施工现场管理,文明施工经验,并十分注意把 “定置管理”、“系统工程”等现代化施工方法应用到施工现场管理和文明施工实践中去,采用经济手段,不搞花架子,严格检查与考核,并持之以恒,常抓不懈,就一定能够在施工现场管理促进文明施工中取得良好的效果。 参考文献: [1] 姚 兵,秦兰仪,吴之乃.全国建筑施工企业项目经理培训教材[M].北京:中国建筑工业出版社,1997-06. [2] 程厦千.管理心理学[M].北京:中国建筑工业出版社,1998-12. [3] 张 皓 ,翟大鹏 ,吴伟华.论建筑工程施工安全管理的若干问题[J].建筑管理现代化,2004(3 |
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